2018年10月30-31日兗州中材建設(shè)有限公司2018年三季度經(jīng)濟運行會暨安全工作會議在泰安召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各項目部經(jīng)理40余人參加了會議，中材礦山黨委書記劉峰山、總經(jīng)理郭正勇，總經(jīng)濟師孟慶好蒞臨大會指導(dǎo)。
各項目經(jīng)理對各項目的安全生產(chǎn)、各項經(jīng)濟指標(biāo)和黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)工作開展向大家做了詳細(xì)匯報，通過各項目部之間真實數(shù)據(jù)對比和圖片展示，達到了取長補短、相互交流和互相促進、互相借鑒、共同提高的目的，必將對下一步公司和項目部各項工作的開展起到有力的促進作用。
會上，中材礦山黨委書記劉峰山對項目部管理工作、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、各項規(guī)章制度建立、干部任用、三重一大決策、三供一業(yè)等工作發(fā)表了指導(dǎo)性意見。
中材礦山郭正勇總經(jīng)理通報了中材礦山第三季度及所屬四家公司各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況，重點強調(diào)了兗州中材當(dāng)前急需抓好的幾項工作：一是經(jīng)營工作。既要抓好集團內(nèi)部及山水集團礦山的對接工作，又要抓好傳統(tǒng)市場和新的經(jīng)濟增長點的經(jīng)營工作，二是壓減工作。針對應(yīng)收賬款，應(yīng)有針對性的措施和辦法，確保壓減任務(wù)不折不扣的完成。三是人才培養(yǎng)和項目形象建設(shè)推進工作。要有指導(dǎo)性意見，必須有具體的措施和辦法。